信仰　可能不存在的　棒球之神

兄弟和統一__談情感和制度

今年2008的冠軍賽，因為有兄弟象的參與，所以進場人數幾乎是場場滿場，
除了南部的比賽，二邊的球迷是一半一半之外，中北部的比賽，幾乎是兄弟
的天下，統一的球迷只能佔到一小塊，這對於一些相信只要制度好就會有球
迷的人來說，又是一次明顯的反證。

兄弟靠著創立初期的眾多球迷優勢，球迷一個拉一個，有的西瓜偎大邊，有
的享受贏球的感覺，還有當然也有很多大家熟悉的球星，不管如何，這些都
是以情感為依歸，得到的球迷。因為在制度方面，兄弟可說是被嫌到不行，
洪老闆還被人戲稱是金庸裡的洪教主，但人氣實績來看，兄弟卻一直是球迷
最多的。

另一邊的統一，被當了很久的模範生，二軍、薪資、主場等制度，一直被球
迷拿來當樣板，加上7~11本來就算行銷能力很強的企業，但這又如何，統一
的球迷，事實上並沒有大幅的增加多少，就像 LANEW老闆說的，沒兄弟中職
真的不行，他的這句話，大概也是他對於制度再好，也比不上兄弟情感優勢
的無奈吧。

說真的，統一和 lanew的老闆比兄弟花了更多錢，但收穫卻反不如被罵到不
行的兄弟，這不就代表情感的力量，遠比制度重要的多了嗎，事實上，日本
和美國的這種例子也是多到不行。

有球迷說過一句話，台灣的職棒球迷只有二隊，一隊兄弟隊，一隊是不支持
兄弟的。哈，這不就是一千萬人一隊的範例嗎??說真的，就球迷人數來說，
可以稱得上職業球隊的，台灣是不會超過四隊的，嚴格來說，大概也只有二
到三隊而已，畢竟台灣人口最多的台北地區已經被兄弟獨佔了，而台南的統
一，和高雄的 lanew的經營，市場不夠大，球迷人數也不過是這樣子而已，
而興農則是帶走了一些味全的球員，加上台中的小腹地，也是這樣而已。

聽說王光輝總教練想問球迷，平時的季賽為什麼不看，季後賽卻跑出這麼多
人，或許蔡主播之前說的切割理論滿貼切的，但我的想法很簡單，是台灣的
球迷只看他認為重要的比賽，國際賽如此，季後賽如此，原因也很簡單，台
灣人沒有看「一般棒球」的習慣，而外國就不一樣了，平時就有很多被拉去
看棒球的機會，他們多的是看「公園棒球」的機會，這是情感的培養，跟行
銷和制度根本無關。

講求花錢的行銷及制度，和球迷數有正相關嗎??看統一和 lanew的球迷人數便
知是錯誤的，不用花錢，但效果其實最大的，不就是「情感」嗎??現實中，
兄弟球迷也曾經為了球員和高層的喊話，幾度進場，情感的喊話，遠比行銷
的宣傳有用的多。

如果「情感」真是重要的因素，那聯盟辦的座談，其實是浪費錢，事實證明
也是如此，搞不清楚重點在哪，所以人數沒有真正明顯的增加。情感是基礎
，行銷和制度只是為了讓比賽更良好做的事，沒有情感的基礎，行銷和制度
給鬼看嗎??

我印象中，我好像還沒看職棒的比賽，然後會流淚的，但我曾經看過一個日
本的棒球卡通流過淚，是「王牌投手_振臂高揮」(希望他不會被兄弟球迷攔)
，百分之九十九的人一定搞不懂我在哭什麼，我的哭點是在下雨的比賽中，
學校中自願幫同學加油的應援團，努力幫球員加油，這些球員就是他們熟悉
的同學，而不是特別的體育班，球員的實力並非很強，但很努力，這是少數
仔細呈現日本高校野球應援的作品，輸球時，球員和應援團都覺得自已沒做
好，而感謝對方的努力。

說到了現實中的日本高校野球，其實也是如此吧，輸的時候很多球員哭得跟
什麼一樣，但看台上的加油學生，很多也是不停的流淚，如果說，台灣的一
般棒球也能做到這樣，那職棒的行銷永遠都不晚，如果台灣的一般棒球沒什
麼人看，那職棒的行銷永遠都達不到效果。

當然說得我好像兄弟球迷一樣，抱歉，我不是。當然這也不是說制度不重要
，而是提出一個觀點，強調棒球情感的重要，這才是職棒的基礎，而不是制
度，MLB和NPB不也是在沒什麼制度的情形下，存在很久嗎，但棒球的情感一
直存在，這才是基礎，光討論制度和行銷注定很難有實質的效果的，台灣的
球隊間，不就在證明這個道理嗎，台灣棒球缺少的，正是台灣人對棒球的情
感不夠強，所以球迷只願意看重要的比賽。

再次奉勸中信，不是職棒球隊就不要撐了，你一年的主場球迷人數的總合，
不到五萬人，很多外國球隊打一場就超過這個數目了，日本今年的夏季甲子
園賽，人家一場比賽也差不多就是這個數目了，你卻要打五十場，連人家一
個高校野球隊都比不上，就不要再撐了吧，球迷早已經告訴你答案了，你是
支沒什麼人想看的球隊，如果給你打進季後賽，是給其它四隊票房帶來麻煩
。事實上，這好像一次罵到了很多球隊，也包括了統一和 LANEW及興農，兄
弟也好不到哪裡，沒辦法，台灣人對棒球的情感，證據就在於此，只是混了
十九年的中華職棒沒搞懂而已。

說真的，冠軍賽也沒坐滿二萬人，還是比不上日本甲子園的比賽呢