信仰　可能不存在的　棒球之神

棒球書－如果高校棒球女子經理讀了彼得杜拉克

棒球除了是運動以外，還可以學到很多。這本書透露日本人對於學校
社團、運動社團和棒球社團的觀感。

這本書的作者應該也是位棒球迷，其工作是從事企劃宣傳相關事項。

如同第五十三頁所言－『在日本的實業家當中，擁有「體育會系」背
景的人相當多。他們之中的大多數人都是在學生時代的體育社團就建
立起人際關系，打好人脈基礎。

此外，參加過體育社團的人，大多會被重用，他們的社團背景就是個
精采的頭銜，非常受到重視。最明顯的例子就是企業徵才時，如果學
生時代參加過體育社團的話，就會大大加分。』

以上這些內容，小弟我也曾經聽過一位旅居日本的部落客說過，他的
公子正在高校野球社打棒球。

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本書的主要內容在探討，棒球社也可以透過管理變得更有意義，或者
棒球社團本身就需要管理，只是管理的好或不好，日本的高校野球是
很多元的，有私立的傳統球隊、當然某些公立學校也不錯，還有大多
數是一般的野球社團，最後是人數很少的棒球社，不同的環境需要不
同的管理方式。

其實討論棒球管理的日本棒球漫畫很多，但大部份都是針對教練的觀
點。不過其實一個組織的發展，即使是原本是配角打雜的球隊經理，
也可以扮演重要的角色。

向心力、共同目標、分工和合作、效率成長、專長……，進入甲子園
就如同工作設立目標一樣，關鍵是如何達成。

當然甲子園冠軍只有一隊，就連要進軍甲子園的成功率也不到百分之
二，因此失敗率極高，嘗試失敗也是創新和發展所必經的過程，失敗
為成功之母，歷經失敗可以學到很多。

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可惜的是，台灣的學校社團發展密度並不高，時數也不多，台灣的大
學社團可能連日本的初中也比不上，白白浪費一項可以培養教育學生
的良機。