日本高校足球和日本高校野球
日本足球隊靠著二記神奇的定位自由球,再次打進世足十六強,相較於野球
,日本足球的發展時間較短,水準和技術的累績也較少,但目前可算是日本
運動中第二大的區塊,野球和足球都是人數眾多的團體性運動,在台灣此二
項運動普及率都很低的同時,人口密度也極高的日本,不止有很高的野球人
口,也有很高的足球人口,日本高校生約370萬,其中野球高校生約
17萬,高校足球生約14萬,二者相加,約佔整體的百分之八點三,每十
二名高校生,就有一名加入野球或棒球社,若只算男校生,其比率更驚人。
日本足球亦有高校足球選手權的比賽,等同野球的日本高校野球選手權(夏
季甲子園),其主辦單位為高校體育連盟(野球為高校野球連盟),是文部
省(教育部)下管的組織,其管轄的運動包括二十多項一般常見的校園運動
,除了野球以外。主要原因可能是,它成立於1948年的戰後,當時負責
甲子園比賽的高校野球連盟早已成立。也因此,「高野連」置身於「高體連
」之外,但必須自行負起教育管理高校野球的責任。
http://www.zen-koutairen.com/f_organiz.html
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A8%E5%9B%BD%E9%AB%98%E7%AD%89%E5%AD%A6%E6%A0%A1%E4%BD%93%E8%82%B2%E9%80%A3%E7%9B%9F
根據東京都高體連足球專門部的統計,2005年足球加盟校高約達315
校,此數目高於東京都高校野球部的266校,若以東京都約有448校來
計算,有野球部的高校有六成,有足球部的高校更高達七成。
http://www.tokyosoccer-u18.com/kameikou.html
http://www.jhbf.or.jp/data/statistical/koushiki/2009.html
東京都-人口1236萬;人口密度5655;面績2187
大台北-人口 649萬;人口密度2793;面積2323(台北縣市)
當然大台北中的台北縣有大部份是位於山區,因此比較起來不公平,但台灣
並非人口密度越底的縣市,運動人口就會越高。台灣的高中職總數不過
470所左右,接近於東京都的448所,但他們有六成高校有野球部,七
成高校有足球部的同時,大家其實都知道,台灣在這二個運動的高中職球隊
和社團有多少,況且東京都還算是日本全國此二項運動平均較差的。
鹿兒島高校113所,高校野球93所,高校足球89校(二種聯盟即指高校)
http://www.kagoshima-fa.jp/assoc-detail.html
沖繩高校66所,高校野球65所,高校足球62校
http://www.okinawafa.com/
以下列舉一些縣道府的高校野球社團比例(扣除女校和不滿百人學校)
沖繩 65/(66-1)=100% 全加盟率
鹿兒島 91/(85+22-6)=90% 加盟率九成
北海道 268/(326-30)=90% 加盟率九成
大分 49/(65-1)=76% 七成六加盟率
長崎 61/84=72.6% 七成二加盟率
長野 99/109=91% 九成一加盟率
佐賀縣 42/45=93% 九成三加盟率
秋田縣 53/(56+5-2)=90% 九成加盟率
山梨縣 39/41=95% 加盟率九成五
岩手縣 79/86=92% 九成二加盟率
鳥取縣 25/31=80.6% 八成加盟率
宮崎縣 4/(45+15)=90% 加盟率九成
熊本縣 68/(64+23-2)=80% 八成加盟率
京都府 76/106=71% 七成一加盟率
島根縣 39/(38=10)=81% 加盟率八成一
廣島縣 101/(145-8)=73.7% 七成三七加盟率
德島縣 34/43=79% 七成九加盟率
新潟縣 96/(91+18-1)=89% 八成九加盟率
山形縣 56/63=89% 八成九加盟率
青森縣 76/(71+17-1)=87% 加盟率八成七
福島縣 92/(113)=81% 八成一加盟率
兵庫 168/220=76% 七成六加盟率
和歌山 40/(50-4-2)=91% 九成一加盟率
岡山 57/(55+23-2)=0.75 七成五加盟率
香川 40/45=89% 八成九加盟率
福井 29/31=93% 九成三加盟率
滋賀 52/55=95% 九成五加盟率
石川 55/62=89% 八成九加盟率
北北海道 268/(326-30)==90% 加盟率九成
最後我要說的是,台灣學生的體適能很差,跑1600公尺平均
比日本人慢了快二分鐘,學童的肥胖率和近視率為世界前幾名,
台灣的體育課程是世界先進國家最少的,社團時間亦然。這些都
是台灣的教育制度和校園設計造成的。
政府一直希望企業能夠贊助運動,其實企業要贊助運動的動機不
外乎二點。
1.支持者本身從事或喜愛此項運動,如裕隆、李遠哲…。
2.著眼於從事該運動的其寵大運動者,變相的廣告效益。
此二項的基礎,就端看運動人口的晉及度,台灣或許有很多的運
動人材,或許也能培養出少數幾個世界級的運動天才,但目前的
制度無法培養普及的運動人口,因此支持贊助者少、效益少。企
業不支持的禍首,就是政府本身。
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