信仰　可能不存在的　棒球之神

個人唬爛出來的職棒專有名詞和公式

１．虧損支出比：

來源：仿照會計算法而來。

公式：虧損／支出

例子：如中信一年的虧損為八千萬，一年的支出為一億六千萬，則答案為５０％。
　　　如洋基一年的虧損為二千萬美金，支出為三億美金，則答案為６．６７％。

延伸：中信每年的支出，有一半以上是無法回收的。洋基的二千萬美金看來很大，
　　　但只佔它一年支出的百分之六，

２．球員薪資和票房關係（薪資票房比例）：

來源：此二者沒有絕對關係，但有極高的相對關係。
　　　如票房前幾名的球隊，通常球員薪資也會是前幾名，
　　　皇家隊的薪資幾乎不可能比道奇高。

公式：球團總薪資／進場人數。

例子：洋基的年球員薪資為二億美金，進場人數為４００萬，答案為５０美金。
　　　兄弟的年球員薪資為七千萬，進場人數為６０００人　Ｘ　６０場，答案為１９４。

延伸：答案數值通常和門票平均價格有很有趣的相關。門票並非收入的全部，
　　　但卻很有參考價值，其它的收入，如轉播金、廣告、商品，也和門票有正相關。

３．票房比例重估（球隊本身的票房吸引力）

來源：台灣職棒球隊的主場性不高下，以比例推估球隊本身的吸票實力。
　　　如統一遇兄弟人數暴增，遇中信人數暴減，重估實際本身的球迷人數。

公式：一、以年度總票房，推估二隊間的票房比例。
　　　二、以二隊對戰的總人數，用比例分配，求得雙方的進場球迷數。
　　　三、由二所得到之數字，加總為第一次重估。
　　　四、因一開始的票房比例就有問題，因此做第二次，甚至第三次…等的重估。
　　　（基本上，二次應該就接近實際結果。）

例子：

參考資料:網站『中華職棒觀眾人數分析』
http://zxc22.idv.tw/
２００８年
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一百場平均球迷數，推算出來的球迷人數比例            
兄_拉  兄_統 兄_興  兄_米 兄_中 拉_統  拉_興 拉_米 拉_中 統_興 統_米 統_中 興_米 興_中  米_中
1.245    1.34 　1.5      2.06    2.35   1.08      1.12   1.66     1.9      1.12    1.54    1.75    1.37   1.56     1.14

然後用六隊對戰人數，依比例算出的100場平均修正值     
  兄      拉    統      興     米    中    全      兄   拉    統     興  米  中
3356 2360 2114 1779 1069 849 11527  29% 20% 18% 15% 9% 7%
             
因一開始的比例就失真，所以我們做第二次100場平均修正(事實上多做幾次才更合乎實情)              
   兄    拉    統      興   米   中     全       兄   拉     統    興   米 中
3660 2438 2121 1718 915 679 11531  32% 21% 18% 15% 8% 6%
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其結果顯示，經過二次的比例修正後，中信一年一百場比賽只吸引了三萬四千人進場 (實際上來
看說不定更低) ，而兄弟則是十八萬三千人，興農也有八萬六千人。

延伸：此方式適用於主場性不高的比賽，如台灣的職棒。
　　　或者海盜隊主場因洋基的造訪而進場人數大增，其中大部份是洋基球迷。

      如２００８年總冠軍賽，兄弟的主場，百分之八十是黃色球迷，統一主場仍有一半黃色球迷。
　　　就有重估的必要，但因為滿場，所以無法用此方法推估出來，但我們仍可用兄弟主場８：２；
　　　統一主場５：５去試推。