（１）球迷的分類和特色

依頻率
一、死忠球迷：一年60場以上(每周二場)
二、固定球迷：一年30場左右(每周一場)
三、一般球迷：一年10場左右
四、插花球迷：一年3場以下
五、隔岸觀火：有關心，但沒進場
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（１）棒球熱度，業餘和職棒的共拌(循環累進回授)效應
棒球熱度長期來看，主要由職棒和業餘的互相作用良好與否決定。
職棒可以產生職棒球迷，也可產生業餘球迷。
業餘可以產生業餘球迷，也可產生職棒球迷。
二者會有循環和共拌的效果。共拌效應下，更會產生很多二者都看的棒球迷。
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20090525整理中
台東縣成功商水  相較於台東專校和台東體中的多個棒球場，成功商水只有一個，且在操場上。
http://maps.google.com/?ie=UTF8&ll=23.105969,121.381776&spn=0.00222,0.005472&t=h&z=18
台東體中甚至有夜間照明，但因為電費實在太貴，經費不夠，所以沒開過幾次。
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（１）票房　＝　球迷基數 Ｘ 臨時變數　＋　少數臨時觀眾
例如：大台南的球迷基數是７萬人，臨時變數的總和是１０％，加上五十人臨
時觀眾，結果是７千零五十人。
（數字單純是舉例）
 
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個人唬爛出來的職棒專有名詞和公式
１．虧損支出比：
來源：仿照會計算法而來。
公式：虧損／支出
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趙守博的笨蛋比較和棒球補習班
http://tw.sports.yahoo.com/article/aurl/d/a/090511/6/36tw.html
『
中華職棒會長趙守博表示，許多人對日本連續獲得兩屆世界棒球經典大賽冠
軍，認為實至名歸，並對於日本棒運抱以高度肯定。但很多人可能不知道，
日本的棒球實力有多麼的雄厚！根據2008年日本高中野球聯盟統計，總人口
數大約1億3千萬的日本，全日本的硬式青棒隊伍共有4163支，平均3萬人就有
一支青棒隊。
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概估中職近年的球團支出＿以７－１１獅為例
在看相關棒球討論的時候，時常發現很多人對於中職老闆的二億論，相當不
以為然，但是不管是公認比較好的球團，和大家比較看不爽的老闆，他們的
球團每年總支出，大都是介於一億五到二億之間。
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突然想到，姿勢變來變去的王建民，應該用新標題 『Changing Wang』 才對。
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台客民和紐約民的拔河
想不到二、三年前寫王的一些內容，現在還是要拿來重提一番。
自從王建民在ＭＬＢ發光之後，運動台不免俗的拿其舊時的比賽來重播，
眼尖的朋友應該看得出來，在國內為台客式投法的王建民，和現在的王比
較，投球動作可說是大不相同，這是因為小聯盟訓練調整的緣故。
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前言、建構運動場地的考量因素
本文歡迎轉載
一、土地規劃的不同
土地規劃的格局，會影響一個國家未來的發展，土地的規劃如果正確
，且有長遠的計劃，對於日後的生活品質有極大的助益，比如一個國
家，如果很少有運動公園，就能知道政府並不注視運動活動，未來要
推動某些運動時，便會遇到不少的阻礙。
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２００９春季甲子園觀戰人數
http://www.jhbf.or.jp/senbatsu/schedule/81th/schedule_20090324.html
今年的冠軍是比較冷門的組合
１．應是估算數字。
２．門票應該可看同日所有比賽？？
３．春季甲子園是在學期中，所以沒有夏子甲子園觀眾多？
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清峰　１：０　花卷東
預測結果：正確：９
　　　　　錯誤：４
春季甲子園結束了，前半場是清峰壓著花卷東打，到了後半段，
一分落後的花卷東數度有得分機會，九局下半的氣氛更是緊張。
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